Relier stratégie, finance et architecture.

Là est notre mission.

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Clarté.
Alliances.
Création de valeur.


Notre force réside dans l’art de relier les disciplines pour délivrer des solutions sur mesure, adaptées aux projets les plus exigeants.

Nous maîtrisons aussi bien le langage des investisseurs que celui des architectes, les codes du Private
Equity et les contraintes du chantier. Cette polyvalence rare fait de ThreePoints le partenaire naturel des
projets où excellence technique et performance financière sont indissociables.

Notre expertise

Stratégie & Transformation

  • Définition de vision et plan de développement 3–5 ans
  • Positionnement de marque, diversification
  • Gouvernance et pilotage par la donnée (KPI, dashboards)
  • Accompagnement du changement

Ingénierie financière & M&A

  • Structuration de levées de fonds (equity & dette)
  • Valorisation et due diligence
  • Fusions & acquisitions, build-up
  • Structurations juridiques et financières complexes

Développement immobilier & Capex

  • Études de faisabilité économique et immobilière
  • Conseil en repositionnement et valorisation d’actifs
  • AMO stratégique : coordination architecture, finance et opérations
  • Modélisation et reporting investisseurs

Offre
transversale

  • Audit stratégique 3P

  • Un diagnostic exclusif en trois volets (stratégie, financement, réalité opérationnelle) pour éclairer les décideurs et révéler les marges de manœuvre.

Hôtellerie &
Parahôtellerie

  • Création, restructuration et projets VEFA (hôtels, restaurants, pôles F&B,
    lounges, bars, spas)
  • Repositionnement et montée en gamme d’actifs hôteliers
  • Réorganisation des segmentations pour optimiser le RGI (Revenue
    Generation Index)
  • Études de marché et stratégies de développement (création, acquisition,
    franchise)
  • Optimisation opérationnelle et revenus (RevPAR, yield management, mix
    clients)
  • Structuration de financements spécialisés et levées de fonds sectorielles

Secteur
industriel

  • Transformation digitale et industrie 4.0
  • Optimisation de la chaîne de valeur et investissements Capex
  • Consolidation et restructuration d’activités industrielles
  • Financement d’équipements et infrastructures de production
  • Stratégies de croissance externe et intégration post-acquisition

Développement immobilier & Capex

  • Études de faisabilité économique et immobilière
  • Conseil en repositionnement et valorisation d’actifs
  • AMO stratégique : coordination architecture, finance et opérations
  • Modélisation et reporting investisseurs

Offre
transversale

  • Audit stratégique 3P

  • Un diagnostic exclusif en trois volets (stratégie, financement, réalité opérationnelle) pour éclairer les décideurs et révéler les marges de manœuvre.

Hôtellerie & Parahôtellerie

  • Création, restructuration et projets VEFA (hôtels, restaurants, pôles F&B,
    lounges, bars, spas)
  • Repositionnement et montée en gamme d’actifs hôteliers
  • Réorganisation des segmentations pour optimiser le RGI (Revenue
    Generation Index)
  • Études de marché et stratégies de développement (création, acquisition,
    franchise)
    •Optimisation opérationnelle et revenus (RevPAR, yield management, mix
    clients)
  • Structuration de financements spécialisés et levées de fonds sectorielles

Offre
transversale

  • Audit stratégique 3P

  • Un diagnostic exclusif en trois volets (stratégie, financement, réalité opérationnelle) pour éclairer les décideurs et révéler les marges de manœuvre.

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